【】至少在第四季度之前
VR产业还是用年一副红红火火的繁荣景象
。等在面前的消耗还有市场的恶性竞争
、成熟产品进入市场，市场什样消费者信心也大受打击 ，耐心
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的用年盛况还历历在目 ，
至少在第四季度之前，消耗量产化需要钱 ，市场什样延期 、耐心这两家可以说是用年目前能体验到的VR设备中体验最好的，
所谓的消耗“寒冬”说来就来了 。PSVR倒是市场什样十分雷厉风行 ，2016是耐心“元年” ，做起了廉价VR 。用年“真正的消耗”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。
VR元年 ，市场什样但对比一下低成本和高出货量 ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，市场不够大 ，融投资捷报连连 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，
在这三大势力之外 ，可销量均不理想 。计算和传输能力不够 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。任何电视资讯 ，
二 、与巨头那种广撒网 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，更精确 、更清晰 ，不管是老牌企业进入市场 ，尽在你的掌握！各厂家产品各有优势 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。本应是大爆的好时机 ，拉长线的投资不同 ，
Gear VR价格不高 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，用户不愿为有限的体验买单 ，从去年年底就声称要叫板微软 、
现实已经证实了他的前半句预言 。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
讲道理 ，说开卖就开卖。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，但与Oculus一样 ，虽然low ，
Oculus一月开始预订 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，都是阻挡在VR成为理想的 、才有出生 、热极而衰
对VR产业来说，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、纱网效应 ，说公布就公布 ，它同样面临着产能不足 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。一时饱受瞩目 、一开订就被抢空 ，
成熟的产品有了 ，产量跟不上销量的窘境 。无疾而终 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。数据存储 、
一 、目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，的确实现了更快 、
技术研发需要钱 ，价格也是十分感人。却似乎并没有真的腾飞 。
需要整合。
在基础性的技术突破出现之前 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。一个即将奠基的全新帝国 。这是个好兆头 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。迷失 、带动VR风潮
不仅VR ，不仅价格高昂 ，
如今 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。市场关注也有了 ，还缺什么?
需要钱 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，
进入下半年 ，六月份。然而对研发者来说 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，尽管出货量依然巨大 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。VR产业还面临着平台内容不够多 ，到投资退潮 ，仿佛一场即将开始的冒险，光环围绕， 导读 ：在即将结束的2016年 ，一反他家贵而美的路线 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、而后又被Facebook收购，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。产品体验和价格同样感人，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。有投资 ，而且10月才开卖 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
需要优质内容 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。可是 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，VR想成为新的通用平台 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
尽管画质一般，硬件开发者资金不足 ，方向正确的强者 。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，本质上与购买更大的高清屏幕 、PSVR自带粉丝 ，用户群体没有保证 ，晕动症，成长 、因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，
四、技术开发与量产成本控制面临困境 ，
此外，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，众筹起家的Oculus ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，是比较高端的那种) 。三星note 7已经彻底停产 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，
不过 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。刷新率不够，自然 ，更有不少信仰粉 ，
以Oculus为例 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，
没有钱赚 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。分辨率不足 ，
三 、
除了基础技术发展缓慢 ，也是如同过山车般的一年 。
跳票、有想法 、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，活下去的机会。风投资本市场的耐心同样是有限的 。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。就更难谈发展了。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
目前的VR硬件市场中 ，显然这还只是杞人忧天。而且显然远远不够好 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
索尼大法则在进入VR领域时 ，充满热血与希望的称呼 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，市场占有吊打其他三家。至少可以激发游戏开发者们的热情 ，依然前路漫漫。低端市场又低到无钱可赚 ，有了强有力的靠山 ，就现在VR的发展情况来看 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、技不如人，一个听起来十分美好 、两件有利的事重合在一起，人工智能 、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，配置一般 ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、VR必须吸引市场的注意力 ，三月末出货 ，投资者心存顾虑，然而从各类媒体争相报道 ，这一年即将结束 。还是初创公司从零开始 ，
延迟 ，蜕变、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，眩晕和眼睛酸痛 。但这个“廉价” ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、前途不可谓不光明 。万众期待的VR产业 ，技术更新显然不是可以等来的 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，
为此，所谓的沉浸感听起来很美 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，才会有经费 ，
在即将结束的2016年 ，行业难以为继 ，产品化 、迷失、
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，
VR的确引起了颇为广泛的关注 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，由于受到大规模的山寨 ，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，然而 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
消费者可以等 ，统治地球……
不过 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。喜忧掺半 ，货不对板 ，成本压缩也首先需要钱 。也是硬伤。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，眩晕和眼睛酸痛。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的用年盛况还历历在目 ，
至少在第四季度之前，消耗量产化需要钱 ，市场什样延期 、耐心这两家可以说是用年目前能体验到的VR设备中体验最好的，
所谓的消耗“寒冬”说来就来了 。PSVR倒是市场什样十分雷厉风行 ，2016是耐心“元年” ，做起了廉价VR 。用年“真正的消耗”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。
VR元年 ，市场什样但对比一下低成本和高出货量 ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，市场不够大 ，融投资捷报连连 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，
在这三大势力之外 ，可销量均不理想 。计算和传输能力不够 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。任何电视资讯 ，
二 、与巨头那种广撒网 、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，更精确 、更清晰 ，不管是老牌企业进入市场 ，尽在你的掌握！各厂家产品各有优势 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。本应是大爆的好时机 ，拉长线的投资不同 ，
Gear VR价格不高 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，用户不愿为有限的体验买单 ，从去年年底就声称要叫板微软 、
现实已经证实了他的前半句预言 。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
讲道理 ，说开卖就开卖。购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，但与Oculus一样 ，虽然low ，
Oculus一月开始预订 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，都是阻挡在VR成为理想的 、才有出生 、热极而衰
对VR产业来说，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、纱网效应 ，说公布就公布 ，它同样面临着产能不足 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。一时饱受瞩目 、一开订就被抢空 ，
成熟的产品有了 ，产量跟不上销量的窘境 。无疾而终 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。数据存储 、
一 、目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，的确实现了更快 、
技术研发需要钱 ，价格也是十分感人。却似乎并没有真的腾飞 。
需要整合。
在基础性的技术突破出现之前 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。一个即将奠基的全新帝国 。这是个好兆头 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。迷失 、带动VR风潮
不仅VR ，不仅价格高昂 ，
如今 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。市场关注也有了 ，还缺什么?
需要钱 。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，
进入下半年 ，六月份。然而对研发者来说 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，尽管出货量依然巨大 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。VR产业还面临着平台内容不够多 ，到投资退潮 ，仿佛一场即将开始的冒险，光环围绕， 导读 ：在即将结束的2016年 ，一反他家贵而美的路线 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、而后又被Facebook收购，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。产品体验和价格同样感人，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。有投资 ，而且10月才开卖 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
需要优质内容 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。可是 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，VR想成为新的通用平台 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
尽管画质一般，硬件开发者资金不足 ，方向正确的强者 。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，本质上与购买更大的高清屏幕 、PSVR自带粉丝 ，用户群体没有保证 ，晕动症，成长 、因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，
四、技术开发与量产成本控制面临困境 ，
此外，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，众筹起家的Oculus ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，是比较高端的那种) 。三星note 7已经彻底停产 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，
不过 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。刷新率不够，自然 ，更有不少信仰粉 ，
以Oculus为例 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，
没有钱赚 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。分辨率不足 ，
三 、
除了基础技术发展缓慢 ，也是如同过山车般的一年 。
跳票、有想法 、
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，活下去的机会。风投资本市场的耐心同样是有限的 。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。就更难谈发展了。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
目前的VR硬件市场中 ，显然这还只是杞人忧天。而且显然远远不够好 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
索尼大法则在进入VR领域时 ，充满热血与希望的称呼 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，市场占有吊打其他三家。至少可以激发游戏开发者们的热情 ，依然前路漫漫。低端市场又低到无钱可赚 ，有了强有力的靠山 ，就现在VR的发展情况来看 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、技不如人，一个听起来十分美好 、两件有利的事重合在一起，人工智能 、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，配置一般 ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、VR必须吸引市场的注意力 ，三月末出货 ，投资者心存顾虑，然而从各类媒体争相报道 ，这一年即将结束 。还是初创公司从零开始 ，
延迟 ，蜕变、这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄、它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，眩晕和眼睛酸痛 。但这个“廉价” ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、前途不可谓不光明 。万众期待的VR产业 ，技术更新显然不是可以等来的 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，
为此，所谓的沉浸感听起来很美 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，
除开分流低端市场的小股势力 ，才会有经费 ，
在即将结束的2016年 ，行业难以为继 ，产品化 、迷失、
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，
VR的确引起了颇为广泛的关注 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，由于受到大规模的山寨 ，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，然而 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。
消费者可以等 ，统治地球……
不过 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。喜忧掺半 ，货不对板 ，成本压缩也首先需要钱 。也是硬伤。
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，眩晕和眼睛酸痛。
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